Наприкінці квітня в безпечному просторі ТДАТУ (м. Запоріжжя) відбулось засідання, яке стало знаковим для розвитку культури студентського самоврядування університету. Головною темою стала презентація та захист власного «коефіцієнта ефективності» (КЕ) — системи, у якій кожен голос і кожна дія отримують свою оцінку.
Це засідання відзначилося безпрецедентним рівнем прозорості. Процедура звітування була побудована за принципом багаторівневої верифікації:
— члени відділів звітували перед головами своїх відділів та адмінблоком, підкріплюючи слова звітами;
— голови відділів презентували досягнення своїх підрозділів перед усією Радою;
— адміністративний блок (в.о. голови, перший заступник та секретар) здійснював фінальну «фільтрацію», порівнюючи звіти з реальними даними моніторингу діяльності та відвідуваності.
Такий підхід дозволив уникнути суб’єктивності. У результаті відомість КЕ відобразила реальну картину: від взірцевих показників 1,0 до нижчих коефіцієнтів у тих, хто виявив пасивність.
Кульмінацією засідання став звіт в.о. голови Студентської ради Євгена Петрущенка перед усім складом ради. Вперше в історії було застосовано механізм анонімного аудиту довіри.
Результати виявилися красномовними: 88,9% членів Студентської ради оцінили роботу голови на найвищому рівні — 1,0 (високий рівень ефективності). Це не просто цифра, а мандат довіри від команди, яка підтримала обраний курс. Решта 11,1% оцінили роботу як задовільну, що дало керівництву чітке розуміння напрямів для подальшого вдосконалення комунікації.
Під час звітування кожен відділ продемонстрував свою унікальну цінність:
— IT-відділ підтвердив статус найтехнологічнішого підрозділу, презентувавши статистику сайту (21 000+ візитів) та безперебійну роботу сервісу розкладу для здобувачів освіти;
— HR-відділ прозвітував про стабільність мікроклімату та впровадження ШІ;
— Event-відділ представив кейси онлайн- та офлайн-заходів, хоча й отримав рекомендації щодо посилення ініціативності;
— адмінблок продемонстрував зразковий архів протоколів, що став юридичним фундаментом для всіх рішень Ради.
Засідання завершилось не лише затвердженням балів, а й очищенням лав ради від пасивних учасників. Колектив одностайно підтримав виключення так званих «мертвих душ».
«Ми довели, що Студрада — це не посади в інстаграмі, а щоденна робота. Коли 89% команди кажуть тобі “так”, це означає, що ми рухаємося правильно. Наступний рік стане роком ще більшої експансії наших ідей та стандартів на коледжі та першокурсників», — підсумував Євген Петрущенко.
Студентська рада ТДАТУ імені Дмитра Моторного виходить у новий навчальний рік із бездоганною репутацією, цифровим управлінням та незламною вірою у свій університет.
