листопада 2024 року на платформі ZOOM відбувся семінар-диспут до Дня логіста, якій відзначається у листопаді. Цікаво, що представникам цієї професії у світі присвячено окреме свято — Міжнародний день караванника (International Day of Caravan), який щороку відзначають 24 вересня.
У рамках вивчення дисципліни «Логістичний менеджмент», згідно робочої програми проведено семінар-диспут у на тему «Шляхи мінімізації ризиків у логістиці». Семінар мав на меті обговорити зі студентами найбільш актуальні проблеми, з якими стикаються логістичні компанії, та знайти шляхи зниження ризиків, що виникають на різних етапах логістичного процесу.
Модератор семінару, професор кафедри менеджменту та публічного адміністрування д.е.н., професор Вікторія Нехай ознайомила учасників з його метою та структурою та наголосила на важливості управління ризиками в умовах глобалізації та швидких змін у сфері транспорту та постачання, звернула увагу на важливості логістичного забезпечення в умовах війни. Студенти спеціальності 073 «менеджмент» Аліна Водяницька, Анастасія Фіріч, Роман Лєщенко, Владислав Лощенко, Анжеліка Кучерявенко підготували презентації з найактуальніших питань логістичного менеджменту. За матеріалами доповідей відбувся диспут щодо окремих питань здійснення логістичних операцій, зокрема щодо венчурного бізнесу у сфері логістики.
Основні висновки семінару-диспуту:
Ризики в логістиці можуть бути різноманітними, і кожен тип вимагає індивідуального підходу до управління. Перш за все необхідно здійснювати ретельний аналіз ризиків та прогнозування, щоб своєчасно приймати відповідні рішення.
Інвестиції в нові технології (наприклад, автоматизовані системи управління складами, GPS-навігація, блокчейн) можуть значно знизити ризики, пов’язані з людським фактором, помилками в управлінні чи безпекою.
Страхування вантажів та транспорту є важливим, але не єдиним способом захисту від фінансових втрат. Диверсифікація постачальників і маршрутів є ефективним методом для зниження глобальних ризиків.
Співпраця з надійними партнерами і аутсорсинг можуть стати додатковими інструментами для управління ризиками, особливо для малих і середніх підприємств.
Модератор підсумувала результати семінару, зазначивши, що управління ризиками в логістиці є складним, але надзвичайно важливим аспектом для збереження конкурентоспроможності компанії. Учасники отримали практичні рекомендації та інструменти для ефективного мінімізації ризиків на всіх етапах логістичного процесу.
Мета семінару
Метою семінару було не тільки теоретичне ознайомлення з основними видами ризиків у логістичних процесах, а й розробка практичних рекомендацій та стратегій для їх мінімізації. Учасники мали можливість обмінятися досвідом, обговорити сучасні тенденції та технології, що допомагають знижувати ризики, а також проаналізувати реальні випадки з практики.
Структура семінару
Семінар було поділено на кілька основних блоків:
Вступна частина (10 хвилин):
Основні ризики в логістиці (20 хвилин):
Олександр Іванов, експерт з управління ланцюгами постачання, зробив презентацію про основні типи ризиків, з якими стикаються логістичні компанії: операційні, фінансові, технічні, юридичні та ризики, пов’язані з безпекою. Він також поділився практичними прикладами, коли недооцінка або неправильне управління ризиками призвели до великих збитків.
Шляхи мінімізації ризиків (40 хвилин):
Далі учасники обговорили методи мінімізації ризиків у логістиці. Було представлено низку стратегій:
Аналіз і оцінка ризиків: застосування сучасних методів аналізу, таких як SWOT-аналіз та PEST-аналіз.
Інвестиції в технології: впровадження нових інформаційних систем для моніторингу та управління логістичними процесами.
Диверсифікація постачальників та маршрутів: для зменшення залежності від одного джерела чи транспортного шляху.
Страхування вантажів і транспорту: як інструмент для покриття непередбачуваних витрат у разі форс-мажору.
Практичні кейси та дискусія (30 хвилин):
Учасникам було запропоновано кілька реальних кейсів, що стосуються мінімізації ризиків у логістиці. Кожна група обирала один кейс і разом з експертом розробляла стратегію для вирішення проблеми, що виникла в цьому кейсі. Одна з груп, наприклад, аналізувала ситуацію, коли компанія зіткнулася з перебоями в постачанні через політичну нестабільність у регіоні. Учасники розробили план з диверсифікації джерел постачання та застосування альтернативних маршрутів для зменшення ризику.
Завершення семінару та підбиття підсумків (10 хвилин):
Модератор підсумував результати семінару, зазначивши, що управління ризиками в логістиці є складним, але надзвичайно важливим аспектом для збереження конкурентоспроможності компанії. Учасники отримали практичні рекомендації та інструменти для ефективного мінімізації ризиків на всіх етапах логістичного процесу.
Основні висновки
Ризики в логістиці можуть бути різноманітними, і кожен тип вимагає індивідуального підходу до управління. Перш за все необхідно здійснювати ретельний аналіз ризиків та прогнозування, щоб своєчасно приймати відповідні рішення.
Інвестиції в нові технології (наприклад, автоматизовані системи управління складами, GPS-навігація, блокчейн) можуть значно знизити ризики, пов’язані з людським фактором, помилками в управлінні чи безпекою.
Страхування вантажів та транспорту є важливим, але не єдиним способом захисту від фінансових втрат. Диверсифікація постачальників і маршрутів є ефективним методом для зниження глобальних ризиків.
Співпраця з надійними партнерами і аутсорсинг можуть стати додатковими інструментами для управління ризиками, особливо для малих і середніх підприємств.
Заключні слова
Семінар завершився на позитивній ноті, з рекомендацією для учасників активно застосовувати на практиці отримані знання та шукати інноваційні підходи до мінімізації ризиків у своїй діяльності. Усі учасники отримали сертифікати про участь, а також матеріали та презентації, які можуть бути корисними для подальшого навчання та професійного розвитку.
Цей семінар-диспут став важливим кроком до підвищення обізнаності у сфері логістики та управління ризиками і допоміг налагодити контакт між науковцями, студентами та практиками логістичної галузі.
