Метою дисципліни “Менеджмент проектів програмного забезпечення” є набуття знань і практичних навичок з управління життєвим циклом програмних проєктів, організації командної роботи, планування ресурсів, оцінювання ризиків та застосування сучасних методологій управління розробкою програмного забезпечення.
Завданнями дисципліни «Менеджмент проєктів програмного забезпечення» полягає у вивченні основних концепцій та моделей управління програмними проєктами, ознайомленні з гнучкими та традиційними методологіями розробки, застосуванні інструментів для планування, моніторингу та контролю проєктів.
У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен
знати:
– системні підходи і методи управління проектами;
– критичні фактори успіху проекту;
– концепцію управління ризиками, методами і засобами їх ідентифікації, а також оцінки і мінімізації негативних наслідків;
– управління персоналом проекту в системі управління проектами;
– методики форсування витрат по проекту.
вміти:
– виділяти і класифікувати проекти і задачі управління проектами всередині організації;
– формувати організаційну структуру для управління проектами;
– визначати організаційну, економічну, технічну та операційну здійсненність проекту
– проектувати та моделювати бізнес-процеси системи
– використовувати існуючі стандарти по управлінню проектами;
– здійснювати вибір програмного забезпечення для задач управління
проектами