Мета курсу – набуття студентами знань та практичних навичок управління життям та часом шляхом ефективного цілепокладання, планування та організації діяльності, розвиток ефективного системного мислення з метою підвищення власної результативності та командної ефективності.
Завдання курсу − опанування знаннями теоретичних та практичних аспектів ефективного особистісного розвитку менеджера; опанування техніками підвищення ефективності управління власним життям та часом, організації часу підлеглих працівників з метою забезпечення підвищення ефективності власної праці та роботи колективу; формування поведінкових навичок, необхідних майбутньому керівнику; розвиток умінь організації особистої праці та роботи підлеглих.
Предмет курсу – теоретичні, методичні та практичні аспекти формування ефективної системи особистої результативності та комунікативної ефективності.
Здобувач повинен знати:
- категоріальний апарат, основні принципи, методи, техніки особистої ефективності;
- основні методи інвентаризації та аналізу власного та організаційного часу;
- підходи та принципи планування особистого та робочого часу;
- зміст філософії та концептуальні підходи корпоративного тайм-менеджменту;
- організаційні принципи розпорядку дня з урахуванням темпераменту та біоритмів людини;
- способи підвищення власної ефективності;
- види, правила та можливі помилки в процесі здійснення контролю системи особистої ефективності;
- принципи взаємодії в оточуючими у процесі встановлення цілей та планування спільної діяльності;
- підходи до делегування повноважень;
Здобувач повинен вміти:
- обґрунтовувати підходи та обирати техніки постановки цілей;
- застосовувати методи розстановки пріоритетів при прийнятті управлінських рішень та організації роботи;
- визначати шляхи підвищення особистої ефективності;
- обґрунтувати підходи до делегування повноважень підлеглим та організовувати колективну роботу;
- застосовувати інструменти подолання нераціонального використання часу.
Здобувач повинен отримати навики:
- обґрунтування вибору технік постановки цілей;
- використання інформаційних технологій для планування індивідуальної роботи та колективних завдань.
Орієнтовний перелік тем лекцій
1. Принципи особистої ефективності фахівця
2. Аналіз витрат часу та планування робочого часу
3. Планування особистої кар’єри та система самоменеджменту
4. Корпоративний тайм-менеджмент: філософія і технологія
5. Делегування повноважень і тайм-менеджмент
6. Заходи проти нераціонального використання часу
Орієнтовний перелік тем практичних занять
1. Принципи особистої ефективності фахівця
2. Аналіз витрат часу та планування робочого часу 3
. Планування особистої кар’єри та система самоменеджменту
4. Корпоративний тайм-менеджмент: філософія і технологія
5. Делегування повноважень і тайм-менеджмент
6. Заходи проти нераціонального використання часу